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浅谈如何提升员工忠诚度 浅谈如何提升员工忠诚度

浏览次数: 日期:2016年9月26日 08:54

  什么是员工忠诚度?哪些因素影响了员工的忠诚度?如何提升和管理员工的忠诚度?

  企业员工的忠诚度是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。

  影响员工忠诚度的因素有这些,可以对照一下自己企业情况:

1、收入。

  天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。王石也说过,人才是一条理性的河流。人才会用脚投票,在哪里能体现价值,就奔向哪里,价值怎么体现,对一般人来说,收入高就是有价值的体现。

2、企业前景。

  我们常说:待遇留人,感情留人,事业留人。这事业留人,大致讲的就是这一条。企业有前景,有发展,说不定哪天就上市了,老员工还能当把股东;企业发展迅速,自然提升的机会也比较多,员工也比较愿意做下去。

3、学习成长机会。

  现在铁饭碗越来越少了,为了形成和保持职场竞争力,要求每一位职场人士必须不断成长,哪家企业能够提供系统而完善的培训,自然就能在吸引和保留人才上加分。

4、企业氛围。

  形成企业氛围的原因多种多样,不同的氛围对员工的吸引力也不一样,也会影响员工的去留,人们通常说台资企业比较讲论资排辈,台干多占据管理岗位,讲究执行,讲究服从;美资企业讲究开放,比较符合追求个性一族的口味。

5、管理人员的水平和领导能力。

  人们说,加入时因为公司,离开时因为领导。我们如果有幸加入一家仰慕的公司,却不幸遇上一位糟糕的上司,那也是很让人伤心的事情,在多数情况下,很多人会忍耐一下,但最终选择离开的居多。

如何提升和管理员工的忠诚度呢?

  我们分析了影响员工忠诚度的原因,可以针对性对流失率高的部门和岗位分析,找出原因,对应整改提高。

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